Forming AI 预约演示

方法只加一层

你的老系统,一行不改。

方法:在你的系统旁边加一层,AI 就读得懂、办得动

不推倒重来。把业务规则写清,把字段翻成业务的话,把功能变成 AI 能调的工具;写进系统之前,先等人点头。

01这一层是怎么加上去的

代码翻成业务的话,AI 才办得了事

  1. 不拆、不改你的 ERP、CRM、SRM 原样留着,一行代码不动。
  2. 翻译层把 F_STAT = 3 这种字段,翻成「阶段 · 在谈方案」这样的业务的话。
  3. 工具与确认门查订单、查库存、改交期都变成 AI 能调的工具:按权限,有记录,写入之前先等你点头。

ERPCRMSRMWMSMES

你现在的系统 不拆 · 不改

  • F_STAT = 3
  • OWNER_ID = u_04
  • DLV_DT = 20260930

翻译层 · 代码翻成业务的话

  • F_STAT = 3阶段 · 在谈方案
  • OWNER_ID = u_04归属 · 华东二组
  • DLV_DT = 20260930交期 · 9 月底

查订单查库存改交期按权限 · 有记录

工作群 · 销售

@AI 这单交期能提前到 9 月 25 号吗?

改交期9 月 30 日 → 9 月 25 日确认不改先等你点头

✓ 已写入。谁点的、几点点的,都留了记录

02AI 能动什么

AI 能动什么,人说了算

三种光,三种权限:白的是 AI 起草,绿的是人点了确认,琥珀的是收不回来、必须有人点过的动作。

AI 起草

AI 只起草,不直接写库;认不出就说认不出,不替人填。

人点确认

写入类动作要过确认门,人点了才写;谁在什么时候点了什么,都查得到。

收不回来的,要人点过

往外发、会花钱、收不回来的动作,都要有人点过才执行;系统重启后,挂起的动作恢复成「待确认」,不是「已确认」。

03算数这件事

数,交给引擎算

财务问数这类场景,数由计算引擎算,大模型只负责解释;加总对不上,就拒绝返回。

问数

AI 只做选择题

口径和计算交给系统;AI 把算出来的结果讲成人话。

04AI 在系统里能办的事

不是聊天框,是能办事的同事

下面每一张卡,都已经在至少一套客户系统里写成代码、跑过实测。共同的规矩只有一条:AI 起草,人点确认才写入。

@AI 首期到账 37.5 万
记一笔回款37.5 万 · 首期确认不对
✓ 已写入回款台账

一句话记账

群里一句「首期到账 37.5 万」,回一张确认卡,点了才写进回款台账。认不出就说认不出。

「……预算这块我们年底前要定……」

「……技术评审下周三,我拉 IT 一起……」

决策时间
年底前
下一步
下周三技术评审
出处
逐字稿第 14、22 行

会议纪要转跟进

会议录音的逐字稿整理成跟进草稿。每条结论挂着原文出处,只归纳,不润色。

含税单价
18.60
税率
13%
账期
月结 60 天
交期
被印章遮住 · 不猜

报价单识别

Excel、邮件、PDF、盖章扫描件里的单价、税率、账期、交期抽出来;被遮挡的数字如实拒答,不猜。

终稿合同金额 50 万

盖章件合同金额 50 万 55 万

终稿账期 60 天

盖章件账期 60 天

合同改一个数,当场标出

盖章件和终稿逐条比对。金额、账期被人改过,那一处当场标红。

  1. 1供应商 A 交期顺延,要不要换货源
  2. 2合同 C 金额与终稿不一致,待你看
  3. 3回款 B 超期 12 天,要不要催

今天必须你定的三件事

系统按事实排出来,私聊卡片发给你,每件事带着按钮,点了直接办。

样件确认已超时 2 天今天做完延到周五转给小王
✓ 已记:今天做完

追单

超时的事项私聊三个按钮:今天做完、延到、转给。点哪个,系统里就记哪个。

  • 物料未齐套72%
  • 需求变更46%
  • 工时不足21%

项目延期,先找原因

里程碑、物料、工时、变更、异常五处证据摆一起,给出前三个原因和把握,再预填归因表。

白班

夜班

挪到夜班:洗机多 2 次,延误 1 单 → 留在白班

每张工单为什么排在这里

挪到任一别的班次,洗机、延误、挤掉谁会怎么变,系统算给你看。

卡片里的数字和人名是演示数据。

05给 IT 的那一页

部署在哪、用什么模型,一页说清

Forming AI 的系统默认以云托管 / 多租户 SaaS 交付,需要时可私有化部署。

看安全与部署 →

先聊 30 分钟,判断值不值得动

不推销、不讲趋势,只聊你手上具体哪个流程值得用 AI。