01怎么做的
从以前，到现在
以前
战略评审会开完，几十条指示散在纪要里，三个月后没人说得清谁在跟。
系统怎么做
系统让各事业群会前交资料、打分，AI 把跨事业群的冲突摆上桌；散会后，每条指示变成有负责人、有期限的待办。
现在
会上每一条，有人接、有日子
02带来什么
变了的，三件事
- 主席的每条指示，都落到人和日子
- 跨事业群的冲突，开会前就摆上桌
- 交付附件补齐，才算闭环
03转发这一条
01怎么做的
以前
战略评审会开完，几十条指示散在纪要里，三个月后没人说得清谁在跟。
系统怎么做
系统让各事业群会前交资料、打分，AI 把跨事业群的冲突摆上桌；散会后，每条指示变成有负责人、有期限的待办。
现在
会上每一条，有人接、有日子
02带来什么
03转发这一条
不推销、不讲趋势，只聊你手上具体哪个流程值得用 AI。